“報復式消費” 是否真的會出現?

自從武漢發現出現之後, 百業蕭條, 好多商店以及餐廳都相繼結業,能守得住已經是大幸。但是由於疫情還在全世界肆虐, 亦未有解決嘅方案,但是已經有很多經濟學者走出來說 “報復式消費” 很快就會出現。因為之前有不少人積聚了大量的消費力當疫情好轉或結束之後就會出現報復式消費,他們更指出一個例子就是旅行。

對於一年去幾次的去幾次旅行的香港人,在疫情之下由於大家都在家隔籬了好耐,亦都沒有機會出去吸收下新鮮空氣及真正地放鬆一下, 所以預計疫情後旅遊業會有很繁榮。

“報復式消費” 是什麼?

以上理論聽起上來很合理,尤其是再斷崖式消費之後,那是最自然不過的事。不過筆者想提醒大家不要過於理想因為這個”報復式”的形容詞有一點誇張。報復的意思就是”以眼還眼”, 或更加厲害的報復方式, 例如十倍奉還。但是當經濟差到一個點的時候,當熱情結束並不代表所有已關閉的餐廳企業或者旅行社,就會回復到以前的狀態, 更不會十倍地消費。

就好像一個國家地震之後都需要兩至三年去回復原本的狀態,所以這個報復式的形容詞是有點誇張, 而屠文使者覺得最大機會就是漸進式消費。

漸進式消費 會更合理

筆者認為用這個漸進式消費來形容疫情結束後的經濟是較為妥當,因為有不少人在疫情中失業,在經濟上大受打擊因此在恢復了疫情或疫情結束之後, 這些人需要找到工作,並且令他們的經濟狀態恢復到好像以前一樣。

由於這是一個過程需要時間所以並不會所有人同一時間地都可以作出報復式消費。當然對於那些還有工作的人自然沒有問題,但是他們亦都不一定會將這幾個月儲蓄下來的金錢一次過花了。而且在疫情中他們亦可能花了不少錢在防疫裝備或其他開支上。

有些人更因為在熱情之下買了股票而坐艇, 他們需要等股價回到返家鄉的價錢, 才能夠有現金去進行消費。而企業亦不會在解僱了人後立即請人, 很多時後流失了的職位都不會再有這個預算, 所以失業率會繼續高企直到消費力有明顯的增長。

筆者更相信正在很多商家都在守業, 尤其是中小企, 甚至將公司的儲備金都開始燒盡, 希望可以用僅餘的資金把基業守住, 們事實往往殘酷, 當你去到終點見到光明之前, 很多企業都頂受不住並清盤。

所以筆者估計大家都會很保守地進行消費, 當經濟回復到某一個程度之後大家就可以一如既往地進行消費。所以大家不要過分理想地認為在某一天之後, 世界突然變間美好, 這是沒有可能的。

屠文使者

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